Avec des informations de Félix GUICHARD
François-Philippe Champagne a discuté des priorités régionales avec Loren Remillard, président et chef de la direction de la Chambre de commerce de Winnipeg.
Ce budget prévoit plus de 142 milliards $ en nouvelles dépenses et mesures fiscales sur cinq ans.
Après Mark Carney il y a quelques jours, le ministre des Finances a rappelé la place capitale de Winnipeg au centre de sa stratégie nationale, notamment en ce qui concerne l’itinérance.
« D’abord, c’est un budget qui parle aux gens du Manitoba. On parlait du modèle de Winnipeg pour s’inspirer, alors qu’on a lancé un grand plan générationnel pour mettre fin à l’itinérance. On a parlé de croissance économique. L’on sait que l’enjeu qui concerne les gens, c’est le prix de la nourriture, le prix du logement, le prix de l’essence. Et en même temps, on a parlé de souveraineté, souveraineté culturelle, économique. »
À Winnipeg, plus d’un milliard $ financent le logement supervisé ainsi que les services de santé mentale et de dépendance.
François-Philippe Champagne souhaite exporter cette approche collaborative manitobaine dans tout le pays pour éliminer l’itinérance en dix ans.
« Le modèle que nous avons mis en place ici va changer la vie des gens pour des décennies. Il associe la province, les municipalités et le secteur philanthropique pour offrir les services nécessaires, au-delà des seules infrastructures physiques. J’ai parlé à plusieurs collègues provinciaux qui veulent apprendre de ce que nous faisons à Winnipeg. »
Loren Remillard a salué cet engagement crucial pour la relance du centre-ville de Winnipeg.
« L’itinérance est l’un des enjeux déterminants de cette génération. Nous constatons cet investissement historique dont Winnipeg est le site de lancement. Cela augure bien de notre capacité à répondre à cette crise humanitaire, alors que la revitalisation et le dynamisme du centre-ville figurent en tête des priorités de nos membres. »
Côté infrastructures, Ottawa octroie 500 millions $ à la troisième phase de l’usine d’épuration du nord de Winnipeg. Le budget soutient également le port de Churchill et CentrePort Canada pour diversifier les échanges commerciaux.
François-Philippe Champagne a souligné l’importance de ce partenariat municipal.
« On a travaillé avec la ville de Winnipeg ici, par exemple, sur les installations des eaux usées. On a été partenaire sur les trois phases. Près d’un milliard $ qu’on a investis. Le maire m’a souvent parlé du besoin d’augmenter les infrastructures civiles pour faire face à l’augmentation de la population ici au Manitoba. »
Sur le plan fiscal, Loren Remillard regrette le maintien du taux d’imposition des petites entreprises à 9 %. Il réclame une réforme fiscale globale et regrette le gel du seuil à 500 000 $.
En réponse, François-Philippe Champagne a défendu l’incitatif à la croissance du Canada et l’assouplissement des transferts agricoles familiaux au Manitoba.
Il valorise aussi l’hydroélectricité manitobaine, les minéraux critiques, la francophonie économique et les 4 milliards $ sur cinq ans consacrés à la culture et aux arts.
« Le Manitoba est au cœur du Canada. On parle beaucoup de la logistique, on parle du secteur de la croissance économique qu’on a ici au Manitoba. Moi, je vous dirais, la Mégadéduction pour la productivité, ça parle évidemment aux entreprises. On est chanceux d’être à Winnipeg où aussi le secteur culturel est très actif. »
